Georganiseerde verandering

Een organisatie verandertraject is op te delen in vier fasen:

The Beat of the System
Ontwerpen van de verandering
Realiseren en sturen van de verandering
Borgen en afsluiten van de verandering

Hanteren van de 4 fasen is een gestructureerde en overzichtelijke manier van werken. De opdrachtgever is en blijft in controle.