Een van de vele mijn tools is Management of Continuous Change application (MoCCa). Een hele bijzondere applicaties die uniek is in zijn soort. MoCCa komt het best tot z’n recht bij het inzetten in complexe organisties die aan het veranderen zijn.
Situatie analyse
Wanneer MoCCa toe te passen?
- Behalen van resultaten gaat niet snel genoeg
- Grote belasting van de organisatie
- Sommige/te veel verandertrajecten zijn geen succes
- Projecten lukken regelmatig niet en/of lopen uit de hand
- Beleid gaat steeds ergens verloren in het operationele
MoCCa
MoCCa geeft de manager sturing aan het sneller, makkelijker en goedkoper behalen van doelen en resultaten. Met MoCCa:
weet u
- precies wat de organisatie effectief aan veranderingen aankan
kunt u
- voorspellen en zien waar het echt gaat knellen
- tijdig de juiste maat regelen nemen
- sneller en succesvoller uw strategie waarmaken
stuurt u
- de veranderingen steeds tijdig (u voorkomt aanvaringen) de juiste richting
heeft u
- unieke informative (die u eerder nog niet had)
- zelfs vat op het “ongrijpbare” (intuïtie, gevoel, charisma, e.d.)
MoCCa kunt u uw veranderingen steeds de juiste richting sturen.
Volg de training!
