Activerend Veranderen Vragen

Reach for the stars

  • Wat zijn je intenties?
  • Wat is de bedoeling?
  • Rijk je ver genoeg?
  • En is jouw veranderperspectief verrijkend voor wie, wat en waar je vandaag bent?
  • Zit er uitdaging in of is het een hol ideaal?
  • Reiken we naar de sterren en laten we die schier onhaalbare ambitie onze veranderdromen van vandaag verrijken?
  • Of blijft jet bij veel intenties, en geen acties?
  • Wat heb tot nu toe gedaan om je intenties te realiseren?
  • Waar zijn blokkades?

Light the fire

  • Hoe zet ik de verandering op een verantwoorde manier  in gang?
  • Hoe zorg ik dat de betrokkenen klaar zijn om te veranderen?
  • Dat de betrokken de eerste stap nemen om uit hun comfort zone te stappen?
  • Hoe activeer ik alle betrokkenen? 

Change mindset

  • Waar liggen de grenzen?
  • Waar zijn comfort zones?
  • Hoe mensen/organisatie open te krijgen voor verandering? 

Putting change first

  • Backcasting: wat is er dan veranderd, en wat hebben we er aan gedaan?
  • Waar (organisatie-systemen) zit de verandering? Wie is daar bij betrokken?
  • Waar zijn blokkades?

Charting the waters

  • Wat staat ons te wachten?
  • Waar is het veilig? 
  • Waar zit de veranderenergie?
  • Waar zijn blokkades, gevaren en tegenkrachten?

All change is personal

  • Wie zijn de deelnemers?
  • Wat is de etnografie van de deelnemers?
  • Wat zijn de blokkades?
  • Wat zijn de mogelijkheden?
  • Hoe betrekken we iedereen?
  • Hoe laten we iedereen meedoen?

Fixed that work, fixed that fail

  • Wet werkt goed? 
  • Wat zeker niet te veranderen?
  • Wat werkt niet goed? Hoe is dat zo gekomen? Wat zijn daarbij de blokkades op het op te lossen?
  • Wat is de impact van de veranderingen?
  • Is er voldoende veranderkracht om het te veranderen?

Keep the fire burning all night

  • Hoe krijg ik iedereen mee?
  • Hoe hou ik de verandering in gang en onder de aandacht?
  • Hoe zorg ik dat het de verandering slaagt? 
  • Hoe hou de energie en aandacht tot het einde erin? 

“Ik ontmoet Norbert op een moment dat er een heleboel zaken niet lopen zoals ik wil. Norbert vraagt: “Wat is op dit moment je grootste probleem?”, Hij analyseert de situatie en stelt een stappenplan voor: vandaag dit en dit en dit, morgen dat en dat en dat. Dit doe jij, dat zal ik voor je doen, we zien elkaar overmorgen weer. In hoog tempo gaan we samen aan de slag. Zoals gezegd, met verbluffend resultaat.”

Marjet Smits, Directeur ad Matres

pas door te veranderen kun je groeien

De kern van mijn dienstverlening zijn de antwoorden op de vragen 'Wat zijn je ambities?’, ‘Wat te veranderen om je ambities te realiseren?', 'Hoe anderen persoonlijk betrekken?' en 'Hoe te veranderen?' Ik geloof in het eerst begrijpen, integraal veranderen, veranderingen persoonlijk maken, bite sized steps, het in kaart brengen van de verandering en dat veranderen altijd begint met een change mindset. Opdrachten uitgevoerd voor complexe organisaties (o.a. UWV, Shell, Aegon, P-Direct, Nuon, ENGIE, KLM-AF) en voor tal van MKB bedrijven die door te veranderen konden groeien. 

direct aan de slag?

neem gerust contact op voor het maken van een afspraak